Éthique : le pilier que personne ne veut écrire

Quand on présente les dix piliers du SMFA, celui qui suscite le plus de résistance est le septième. Écrire une charte éthique, faire signer une déclaration annuelle d'intérêts à un gestionnaire, ouvrir un canal d'alerte au personnel : cela semble disproportionné pour une exploitation de quelques hectares.

C'est pourtant le pilier qui répond le plus directement à la crainte principale des propriétaires absents. Les conflits d'intérêts en agriculture sont rarement spectaculaires. Ils prennent la forme d'un fournisseur qui se trouve être un cousin, d'une récolte vendue au comptant sans reçu, d'un salarié embauché sans que personne ne sache à quel titre.

Écrire les règles ne suffit pas à empêcher ces situations. Mais cela permet de les nommer, de les détecter et de les traiter sans que la relation ne se termine dans le soupçon.